芯を育てることが大切

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ビジネス仲間と上野で食事。集まったのは、平井さん山下さん上川さんと4名。

集まるのは半年ぶり?探したらこのブログにも情報がありました。(なぜかイニシャル。)

いつも忘年会か新年会をやっているのですが、今回は暑気払い&中間報告ということで集まりました。

webサイトの集客や運用について、ビジネスについて。・・・いやいや、このご時世でも皆さん儲かってますね。
仕事がまわらなくてあらたに雇用を・・・というお話だとか、事務所を移転だとか、B〇Wを買っただとか。

・・・うちも頑張らないとな。(汗)

お互いの持つノウハウ、逆に悩み等も相談し合い、共有できることはいいですね!

高いお金を払ってなんちゃら会に入らなくても、いただいた縁をしっかりと大事にしていければ、むしろその方がビジネスの加速に繋がると今は思えます。実際に山下さんは元々平井さんのご紹介でwebサイトを作らせていただき、現在は専門分野に特化したサイトを4つ持って運営されています。交流会等人との出会いの場にも一切参加せず、インターネット、webをフル活用して事業を拡大させていっている。これってすごいことですよね。

みんな、最近のソーシャルメディア等は一切活用しなくても、ビジネスの本質を考え、自分軸をしっかりと持っているんだなー。って感じました。

また、事業の理念、人との縁にしても、時間がかかっても”芯”や”土台”となる部分をしっかりと育て、磨きあげることで太く頑丈な軸、輪が生まれるんでしょうね。こうしたやり方もある。こういう考えがある。それを知ることは貴重なインプット情報になります。

インターネット上に広がる多くの情報の中から自分にあった情報をインプットする。それとリアルも同じなんでしょうね。特に人間関係なんかは無理をしても長続きしませんから。会っていて心地よい、定期的に自然に会える関係がいいですね。

ビジネスの営業だけを目的とした関係は相手にバッチリ伝わりますし、求めるものを得られなかった時に関係も終わりますからね。

ビジネス抜きで付き合える人か。

正確には、ビジネスのみでのお付き合いの人と、ビジネスも共にする仲間かを分けてみることが重要なんでしょう。

まぁ、これはあくまでも自分自身の考えなのですべての人にあてはまるかは別の話ですが。考え方、価値観はそれぞれ違いますからね。

さぁ、これをしっかりと自分の胸に手をあててじっくりと考えてみよう。

なお、この記事を読んで他人の胸に手をあてて生じた問題、トラブルに関しては一切責任を負いかねます。

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自由とは開放ではない、責任である。

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ドラッカーは言っている。

 

自由とは開放ではない。責任である。

楽しいどころか一人ひとりの人間にとって重い負担である。

それは自らの行為、および社会の行為について自ら意思決定を行うことである。

そしてそれらの意思決定に責任を負うことである。

 

 

最近は、ヒョウモンガメのかめっちを事務所の中で放し飼い。

 

カメッチ

自由とは開放である。・・・いや、思い切り開放である。

 

責任なんか考えていない。カメはのろいという概念までぶち壊し、超スピードで事務所内をかけ回っている。

 

ドラッカーよ、かたいことを言うな。自由は自由なんだよ。シンプルに生きようぜ。

 

そう言わんばかりの暴れっぷり。

チンゲン菜やサラダ菜、バランスフードもう○こも撒き散らして飛び回るかめっちはそんな姿勢をまったく崩さない。

 

でも、そんな立ち振る舞いをいつまでも続けられるなよ?と、ウシガエルのウッシー大明神を背中に貼り付けてあげた。

 

でも数分後にウッシー大明神は行方不明。

 

 

おそるべしかめっち。

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小さな会社の最大の武器

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とにかく成果につなげること。

僕らは最近、自由に仕事をしている。きっと”普通の会社”からしたらありえないと思うぐらい自由なんです。
数日前から、昼の時間もゆっくり休めるように90分にしました。(ゆっくりとご飯を食べて、少し昼寝もしたいという理由で。)

就業態度といったら・・・、きっとよそ様にはお見せできないぐらいだと思います。(笑)
しかし、大事な事は”成果につながること”をどれだけやれるか。そして、やったか。

逆にそれさえできれば何でもいい。遊んでいようが成果に繋がればね。
自分自身も遊んでいても、四六時中ビジネスの事を考え、思いついたら都度”行動”を起こしているつもりです。

どんなにきっちりと仕事をしているように見えても偉そうな事を言っても、アウトプットができなければ何にもなりません。

!!!・・・アウトプットができなければアウト!

あはは。・・・なんだか寒いね。

カメレオンは、”ユーモア”、”おもしろ分野”というカテゴリで、今の大手の玩具メーカーにも負けないぐらいのブランドに育てていきたいと思っています。

そう、僕らのコンセプトは 「ユニーク&ユーモア」。

多くの人、企業とは違う動き、独自性を高めていきたいと思っています。

僕らがやりたいことは、既存の常識の中での成果ではなく、市場そのものを自分たちの手で創りあげていくこと。

結果こそすべて。今のカメレオンは過去最強のチームだと思っています。

ギンギンにトガって、ギラギラまぶしく光る変態企業を作ってやる!

変態企業・・・最近、多くの人に警戒されていますが。うちはカメレオン、変幻自在に変態していくカメレオン企業です。

さすがにそれはやめた方がいいんじゃない?と言われますが、やめません。

なぜか、

それは父親が九州男児(鹿児島)。そう薩摩隼人なんで、その血が濃いんです。そう、無駄に頑固。

いやいや、そうではなく・・・僕らのような小さな会社はリスクを負っても目立つことが必要なんです。今の時代だからこそ。

どんなに素敵な会社でも誰にも知られなければ何の意味もありません。

「知ってる?変態企業って?さすがにバカ過ぎるよね。」そう言われても、何の噂にもならないよりは全然嬉しいです。

僕らはチャレンジャーです。普通やらないこと、できないことをやることこそが最大の武器。

だからやるんです。これからどんどんやり続けますよ。

周りがあきれるぐらい徹底してやり続けます。

ボールを見極めて負けるぐらいなら、大振りでも一発逆転ホームランを狙って三振する方が自分たちの生き方に合っているから。

変態企業の”次の新サービス”もお楽しみに。

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