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こんにちは。変態する企業カメレオンの福留です。

戦うこと、競争よりも、自らが楽しむということが大切なので

今年のカメレオンは・・・

『全速力よりも、スキップで』

 

で、確実に前にルンルンな感じで進んでいければと思っています！

今年はウサギ年ですからね・・・。うさぎのように飛び跳ねるぞ！・・・といいたいところですが、うさぎ跳びは1980年代の頃から、医学的見地から身体に与える有害性が指摘されていて、禁止の呼び掛けが行われています。だから、｢根性で勝負｣というのは、今の時代に合わないんでしょね。スキップでいきます。

今年のカメレオンを絵で表現すると、こんな感じでしょうか。

あと、ウサギとカメの話を思い出して・・・。

昼寝しろってことですね！

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こんにちは。変態する企業カメレオンの福留です。

今月(1月20日)は都立橘高校の｢地域産業論｣にて講師を勤めさせていただきます。

橘高校は、副校長の庄司先生とご縁をいただき、開校前からずっとお世話になっています。昨年はインターンシップで生徒さんにも来ていただきました。

今回の地域産業論は、庄司副校長と、進路指導部の佐藤千秋先生がお声をかけてくれました。

機会をくださった佐藤先生！本当にありがとうございます。＾＾

講師と言っても、僕の役割としては｢ひとつの経験を伝える｣ということだけです。

その中で、聞いた生徒さんの今後、未来にとって何かひとつでも役に立つキーワードを伝えられればなぁと思っています。

ダイナミックに生きること。萎縮することなく自由に、選択だけではなく新しい道を切り開いていくこと。そして何よりも、自分自身の高校時代に聞きたかったことを考え、そんなものをお話したいと思います。

自分自身の(立派な軌跡ではありませんが)学生時代、そして起業してから歩んできた道をリアルに自分の言葉で伝えたいと思っています。

『地域産業論』

日時：2011年1月20日(木)　15:10～16:50

場所：都立橘高校視聴覚室

一般の方も都民の方なら参加できるみたいですよ。10名程度！

ご興味があれば是非下記の連絡先にお問い合わせください。

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こんにちは。変態するカメレオン企業の福留です。

みなさんはどこを目指していますか。

僕も、自分の中の自分と向き合って、本当に自分がやるべきこと、目指している場所を明確にしないといけない年頃になりました。（笑）

揺さぶられないように、見失わないように。

どんな生き方をしたらいいかなんて、考えてたら人生は終わってしまいますからね。

だから、どんな生き方をしたいか！どんなものを目指すか。それだけなんだと思います。あと、目標なんか変わってもいいと思います。｢ここだけは変えちゃいけない！｣とか他人に対してカタイこと言う奴に限って自分は何も決まっていなかったりするんだから。

好きに生きていこうじゃあーりませんか。(ちょっと古いか・・・)

最近は、｢おもちゃ屋さんになりたい。｣そんな風に思っています。

色んな人向けに、子供も大人もみんな楽しめる遊び道具をたくさん作っていきたいと思ってます。

で、5年後くらいには、カメレオン社の｢×××｣っていう日本中の誰もが知っている商品を作っていたいな！

これってそんなに難しいことじゃないと思います。だって、世の中にそんなものたくさんあるでしょ？

だから、そういうのを作れる会社になりたいと思います。

今はなんとなくゆるい想いですが、自分の中でそう決めたのでその方向へ向かって全力で激しく行動(だけ)はしていきたいと思います。（笑）

P・F・ドラッカーさん、｢顧客は誰か。｣定義しましたよ。

うちのお客さんは日本中のみんな、そして世界中みんなだ。

カメレオンはビジネス界のエンターテイナーになります。

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こんにちは。変態するカメレオン企業の福留です。

久々のブログ更新！今後もしばらくブログの更新頻度が落ちそうです・・・探さないでください。

さて、今月は妄想ライセンスが3誌に掲載されます。Begin(ビギン)、Gainer(ゲイナー)、ナンクロ！

お近くのコンビニで見ておいてください！今月は自社サービス関連のサイトを数個リリースしますよー。

とにかく仕事、頑張ります！まずは足元ですからね。

ブログを一日何十本もあげてる人！ブログで人脈構築とか言ってる人！

あんたたちも仕事しようね。

そんなにブログ更新しても影響力とかあんまりないでしょ。芸能人じゃないんだから。

あと・・・、誰もそんなに注目してないよ。

それと、口先だけで他人を応援するとか騒いでいる人、最近急増してるでしょ。

もっともっと仕事をしてがっつり稼いでそれから応援しよう。

それでも、どうしても応援したい！支援したい！という人は・・・

 

うちを応援して！

 

うちは応援は好きじゃないけど、応援されるのは大好きなんだ。

そんなにみんなで応援しなくたって！需要と供給のバランスを考えるとね。あんまり声大きく｢応援してください！｣って言いにくいもんね。でもうちは言います。｢応援してください｣　注）※僕らは誰も応援しません。応援できる立場になるまでは。

応援とか、与えるって行為って、見返り求めない方がより本物っぽいじゃないですか。

だから、YOUうち応援しちゃいなよ。見返りなしで。

応援方法は簡単！妄想ライセンス買ってくれればいいです。

わかりやすいでしょ？

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こんにちは。変態するカメレオン企業の福留です。

今日はドラッカーを読んで社内勉強会！今月は仕事の都合で読書会に参加できなかった為、社内(と言っても3人ね！)でみっちりと。とっても盛り上がりました。あ、ちなみに、社内ではドラッカーとは呼ばず、僕らはあえて愛を込めてピーターと呼んでいます。これは内緒。

前回のマネジメント上巻の第5章に続き、本日は第6章！

｢企業とは何か｣

ちょっと難しかったなぁー。でも、自分達なりに解釈をしてシェアするのもおもしろいもんですね。

企業とは何か・・・からはじまり、企業の目的、マーケティング、イノベーション、管理的機能としての生産性、利益について。

まず、企業とは何かを知るには、企業の目的から考えなければならないとピーターは言っています。

顧客の創造、市場の創造。その際に、潜在的欲求と有効需要の見極めが必要となる。ここは口で言うのは簡単ですが実際の見極めは結構難しいと思います。潜在的欲求に対し、とことん力を入れてはじめて有効需要が生まれる場合もあるからです。この見極めの基準はやはりお客さん・・・となるのでしょう。

お客さんの支払いの意志が資源を富に代え、モノを品物に代える。つまりどんなに素晴らしい商品やサービスもお客さんがお金を払ってくれなければ意味、価値をもたない。

企業とは何か⇒お客さんを作ること。

次に、マーケティングとイノベーションについて。

上記の答えに対し、成果をもたらすもの。それがマーケティングとイノベーション。それ以外はすべてコスト。

マーケティングは、お客さんに売りたいものではなく、お客さんが買いたいもの。究極は販売や販売促進を不要とすることと書かれていました。

技術や製品も大事だけど、ピーターの言うようにマーケット(市場)を意識し、もっと外側から客観的に事業を見つめることが必要なのかな？と感じました。そして、お客さんの視点で、シンプルでも価値あるものを考えることが企業の発展に繋がるのでしょう。

マーケティング⇒お客さんが本当に必要とするもの。満足するものを考えること。

そして、イノベーションとは新たな満足を生み出すこと。既存の不満を解消するもの、便利さを追求して製品やサービスをより良くするための技術革新。いや、技術だけではなくもっとシンプルなものだと感じました。

例として上がっていた割賦販売はとてもわかりやすかった！売買代金の支払いを分割して支払うことを条件とした

販売方式の導入。これって確かにすごいイノベーションですよね。

これこそ顧客視点なんだと思います。それ以外にも既存商品を別の用途として販売すること。これも立派な新しい商品の創造となります。例えば、バレンタインのチョコレートなんかもこれにあたるんじゃないでしょうか。食べる為のチョコレートではなく、”恋人の日”を設定して特別な相手に贈るチョコレート。既存のものを別の用途として販売すること。これも製菓業界にとっての大きなイノベーションですよね。

単なる技術革新ではなく、社会や経済に対しての革新が重要。

イノベーション⇒発明そのものではなくお客さんや社会経済的ニーズに対して新しい価値を生み出すこと。

次に、管理的機能としての生産性について。

ピーターが一番に挙げているのが、知識。つまりインプット情報。これを正しく適用できた時に生産性は上がる。逆に、謝って適用した時に生産性は下がる。次に時間。企業であれば自社の強みを知り、限界を知り、能力を使うことが生産性に関わる。

管理的機能としての生産性　⇒　あまり理解できませんでした。

利益の機能について

利益は目的ではなく結果。マーケティング、イノベーション、生産性向上の結果、手にするもの。それは利潤動機などではなく、経済活動や社会活動をしていくために必要なもの。

利益　⇒　自らの事業をしっかりと定義し、そのビジョン達成の為に最低限必要となるものが利益である。

正しいかどうかは別として、僕らの解釈はこんな感じ。

何だかんだ言って、4時間以上。

でも、とっても勉強になりました！今期もはじまったばかり。頑張ろう！

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こんにちは。変態するカメレオン企業の福留です。

先日、東京アホ大学主催の有森裕子さんの講演に行ってきましたー。中学の同級生で川戸くんと一緒に！

あ、川戸くんは中学時代三年間同じ陸上部。高校では800mで都大会で優勝するほどの実力。有森さんとも一緒に走ったことがあるそうです・・・。有森裕子さんのお話。もう、最高でした！

幼少時代⇒学生時代⇒そしてリクルート時代を経て現在。3時間たっぷりと貴重なお話を聞くことができました。

中でも印象に残った部分を皆様にもシェアしたいと思います。

・短所は武器。自分しか持っていない貴重な要素である。

・人の可能性は無限。単純じゃないから人も人生もおもしろい！

・何でもいいから”ひとつ”何かを続けて頑張れるものをやる。

そして、有森さんが大切にしている素敵な言葉・・・。

「根性とは、高い目標を持ち、その目標達成のために心身の働きを統合し、しかもそれを持続する強烈な意志である」 

グサグサ！っと胸に刺さりました。

あと、こんなこともおっしゃっていました。

競争したすべての相手があきらめるまでやり続ける。うーん、すごくないですか？＾＾；

また、有森さんは｢あしたのジョー｣の矢吹ジョーが大好きだそうです。特にあの最終回のお馴染みの名場面が大好きだそうです！（萌えた、燃えた・・・燃え尽きた・・・真っ白にな・・・の場面ですね。）自分自身も真っ白に燃え尽きる人生を生きたい。そうおっしゃっていました。

確かに矢吹ジョーは今見てもカッコイイですよね！

真っ白に燃え尽きるまで何かをやり続ける。

このぐらいの覚悟がなければきっと世界で戦いメダルを手にする事はできないでしょう。

貴重なお話を聞く機会をくださった東大(東京アホ大学)と主催の村上さん。ありがとうございました！！！

そして1期生のみなさんもお疲れさまでしたー。

 僕も燃え尽きるまでやり続けます。真っ白にな！！！

もう一本は、学術社団　日本安全保障・危機管理学会の理事（元陸将補）　矢野先生による
こうして自分自身が知らない色々な情報を得られることはとても貴重で、勉強になります。

大変役に立つセミナー。水口さんありがとうございました！

今後も参加させていただきます。

先日、「何の為に働くのか」をテーマに４時間弱の社内研修が実施されました。

達成感、充実感、幸福感を味わう条件をみんなで考えたり、働く意味についてじっくりと考えました。

今回の社内研修は、｢社員を教育する｣というものではありません。

みんなで一緒に成長していこう！学んでいこう！そんな姿勢です。

当たり前のことを実践する難しさ。基本の在り方ってどんなものなのか。

こうやってみんなで考えるのって本当に大切だと思います。

私自身、経営を学ぶ塾や、先輩経営者のお話を常日頃から聞いていても、

こうした当たり前の基本中の基本がお恥ずかしい話、まだまだ身についておりません。

その後はみんなで秋葉原の居酒屋へ！

こうしてみんなで居酒屋に行ったのは忘年会以来だ…。(毎晩一緒に弁当は食べてるけどね！笑)

今後はもっともっと、こういう機会を増やしていきたいですね。

スタッフのみんなと一緒に自分自身も学び、共に成長していける会社(環境)を作りあげていきたいと思います。

それが本当に強い会社なんだと思います。

チーム力ですからね！

 

P.F.ドラッカー先生曰く・・・、｢組織とは弱みを無意味化することである。｣・・・まずはここからですね。

そして、｢強さを束ねることで優位性になる｣・・・ここを目指したいと思います。

さぁ、また怒涛の一週間のスタートです。

全力でいきます！！！

 

Ｍ先生、お忙しい中、貴重なお時間をいただき素晴らしい研修をしていただき有難うございました！