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第四章の｢マネジメントの役割｣を読んだ感想を忘れないように書いておきます。
この章をひと言でいうと・・・、｢バランス感覚と広い視野を持ちなさい。｣僕はそう受け取りました。
時間というひとつの要素をあげても色々と書いてありました。現在と未来、短期と長期、目先の利益に対して壮大な未来を手に入れるための機会の獲得。最高の事業であっても効率が悪ければつぶれる。しかし間違った事業であっては、いかに効率が良くても生き残ることができない。うまくバランスをとる事がとても重要なんですね・・・。そして、ここも大事。組織は目的ではなく、手段である！
これは、起業そのものや事業規模の拡大等ではなく、｢何をやるか｣という事。何をやるかを決めて、その次に手段として組織を考える。マネジメントの役割を簡略化して３つあげるとすると以下の通り。
・目的とミッション ・成果 ・社会的貢献
そして、企業でも企業意外の組織でも重要なのは、資源となる人である。
ミッションを掲げ、マネジメント役割3要素バランスをうまくとりながら経営をしていくことが大切。そして、時にはイノベーションも必要です。成果を大きく変える小さな変化を見つけ、その変化を起こすこと。つまり、チャレンジ精神を持って常に行動をしていくことこそが未来の事業をつくることになります。
目的、ミッション、目標、戦略なくしてマネジメントはありえない。
そう、ドラッカー先生は言っている・・・ようです。
いやー、今日も大変勉強になりました！
一発狙いの壮大な未来ばかりを狙ってないで、まずは足元を固めないとな・・・。
バランスバランス！
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